|
|
2021/2022 |
|
2020/2021 |
|---|---|---|---|---|
Aufwand für laufende Ertragsteuern |
|
5.858,6 |
|
33.418,4 |
Veränderung latenter Steuern |
|
4.830,1 |
|
2.991,9 |
|
|
10.688,7 |
|
36.410,3 |
Der Ertragsteueraufwand ist um TEUR 19.444,6 niedriger (Vorjahr: TEUR 4.987,6 niedriger) als der rechnerische Ertragsteueraufwand, der sich bei Anwendung des jeweiligen Steuersatzes auf das Ergebnis vor Ertragsteuern ergibt. Die Ursachen für den Unterschied zwischen dem rechnerischen und dem ausgewiesenen Ertragsteueraufwand stellen sich wie folgt dar:
|
|
2021/2022 |
|
2020/2021 |
|---|---|---|---|---|
Gewinn vor Ertragsteuern |
|
121.909,7 |
|
168.269,2 |
Rechnerischer Steueraufwand |
|
30.133,3 |
|
41.397,9 |
Steuereffekte aus |
|
|
|
|
Steuerfreien Ergebnissen aus at equity bewerteten Unternehmen sowie aus steuerfreien Beteiligungserträgen |
|
-4.821,6 |
|
-4.410,9 |
Steuerfreie Gewinne aus Umgründungsmaßnahmen (32) |
|
-9.260,4 |
|
- |
Auswirkung der ökosozialen Steuerreform auf latente Steuern |
|
-5.206,8 |
|
- |
Sonstige Posten |
|
-155,8 |
|
-576,7 |
Effektiver Steuerertrag/-aufwand |
|
10.688,7 |
|
36.410,3 |
Effektiver Steuersatz in % |
|
8,8 |
|
21,6 |
Temporäre Differenzen zwischen den Wertansätzen im Konzernabschluss und dem jeweiligen steuerlichen Wertansatz wirken sich wie folgt auf die ausgewiesene Steuerlatenz aus:
|
|
Vermögenswerte |
|
Schulden |
|
Netto |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 |
Immaterielle Vermögenswerte |
|
- |
|
- |
|
-19.691,1 |
|
-22.900,3 |
|
-19.691,1 |
|
-22.900,3 |
Sachanlagen |
|
7.811,9 |
|
9.650,5 |
|
-47.605,9 |
|
-40.139,6 |
|
-39.794,0 |
|
-30.489,1 |
Finanzanlagevermögen |
|
3.295,0 |
|
3.830,5 |
|
-7.539,6 |
|
-6.696,9 |
|
-4.244,6 |
|
-2.866,4 |
Rückstellungen |
|
28.456,1 |
|
43.282,5 |
|
-1.273,5 |
|
-1.456,7 |
|
27.182,6 |
|
41.825,8 |
Unversteuerte Rücklagen |
|
- |
|
- |
|
-12.376,1 |
|
-14.037,1 |
|
-12.376,1 |
|
-14.037,1 |
Baukostenzuschüsse |
|
284,0 |
|
17,4 |
|
-1.739,3 |
|
-1.896,3 |
|
-1.455,3 |
|
-1.878,9 |
Cash Flow Hedge Rücklage |
|
- |
|
2.186,5 |
|
-79.900,0 |
|
-32.690,5 |
|
-79.900,0 |
|
-30.504,0 |
Leasing |
|
17.214,7 |
|
17.064,3 |
|
-17.137,0 |
|
-17.835,7 |
|
77,7 |
|
-771,4 |
Offene Siebentelabschreibung |
|
- |
|
180,1 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
180,1 |
Derivative Finanzinstrumente kurzfristig |
|
239.654,6 |
|
62.006,9 |
|
-320.236,3 |
|
-61.462,9 |
|
-80.581,7 |
|
544,0 |
Derivative Finanzinstrumente langfristig |
|
243.482,9 |
|
17.423,0 |
|
-162.298,2 |
|
-18.693,1 |
|
81.184,7 |
|
-1.270,1 |
Übrige |
|
6.998,2 |
|
6.945,1 |
|
-1.117,7 |
|
-748,3 |
|
5.880,5 |
|
6.196,8 |
Steueransprüche/-Schulden vor Verrechnung |
|
547.197,4 |
|
162.586,8 |
|
-670.914,7 |
|
-218.557,4 |
|
-123.717,3 |
|
-55.970,6 |
|
|
Stand 30.09.2022 |
|
Veräußerungsgruppe |
|
Währungsausgleichsposten |
|
direkt im Eigenkapital erfasst |
|
erfasst im Gewinn oder Verlust |
|
Stand 01.10.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Immaterielle Vermögenswerte |
|
-19.691,1 |
|
- |
|
-43,1 |
|
- |
|
3.252,3 |
|
-22.900,3 |
Sachanlagen |
|
-39.794,0 |
|
- |
|
-152,5 |
|
- |
|
-9.152,4 |
|
-30.489,1 |
Finanzanlagevermögen |
|
-4.244,6 |
|
- |
|
- |
|
-924,5 |
|
-453,7 |
|
-2.866,4 |
Rückstellungen |
|
27.182,6 |
|
- |
|
32,5 |
|
-12.317,9 |
|
-2.357,8 |
|
41.825,8 |
Unversteuerte Rücklagen |
|
-12.376,1 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
1.661,0 |
|
-14.037,1 |
Baukostenzuschüsse |
|
-1.455,3 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
423,6 |
|
-1.878,9 |
Cash Flow Hedge Rücklage |
|
-79.900,0 |
|
- |
|
- |
|
-49.396,0 |
|
- |
|
-30.504,0 |
Leasing |
|
77,7 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
849,1 |
|
-771,4 |
Offene Siebentelabschreibung |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
-180,1 |
|
180,1 |
Derivative Finanzinstrumente kurzfristig |
|
-80.581,7 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
-81.125,7 |
|
544,0 |
Derivative Finanzinstrumente langfristig |
|
81.184,7 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
82.454,8 |
|
-1.270,1 |
Übrige |
|
5.880,5 |
|
- |
|
-115,1 |
|
- |
|
-201,2 |
|
6.196,8 |
|
|
-123.717,3 |
|
- |
|
-278,2 |
|
-62.638,4 |
|
-4.830,1 |
|
-55.970,6 |
|
|
Stand 30.09.2021 |
|
Veräußerungsgruppe |
|
Währungsausgleichsposten |
|
direkt im Eigenkapital erfasst |
|
erfasst im Gewinn oder Verlust |
|
Stand 01.10.2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Immaterielle Vermögenswerte |
|
-22.900,3 |
|
- |
|
-68,6 |
|
- |
|
111,0 |
|
-22.942,7 |
Sachanlagen |
|
-30.489,1 |
|
2.634,2 |
|
-284,6 |
|
- |
|
-9.308,3 |
|
-23.530,4 |
Finanzanlagevermögen |
|
-2.866,4 |
|
- |
|
- |
|
-1.428,2 |
|
1.169,1 |
|
-2.607,3 |
Rückstellungen |
|
41.825,8 |
|
- |
|
61,5 |
|
898,3 |
|
7.047,9 |
|
33.818,1 |
Unversteuerte Rücklagen |
|
-14.037,1 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
637,4 |
|
-14.674,5 |
Baukostenzuschüsse |
|
-1.878,9 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
-1.746,9 |
|
-132,0 |
Cash Flow Hedge Rücklage |
|
-30.504,0 |
|
- |
|
- |
|
-35.688,6 |
|
- |
|
5.184,6 |
Leasing |
|
-771,4 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
-866,5 |
|
95,1 |
Offene Siebentelabschreibung |
|
180,1 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
-180,0 |
|
360,1 |
Derivative Finanzinstrumente kurzfristig |
|
544,0 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
318,8 |
|
225,2 |
Derivative Finanzinstrumente langfristig |
|
-1.270,1 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
-1.218,4 |
|
-51,7 |
Übrige |
|
6.196,8 |
|
-39,0 |
|
-9,4 |
|
- |
|
1.044,0 |
|
5.201,2 |
|
|
-55.970,6 |
|
2.595,2 |
|
-301,1 |
|
-36.218,5 |
|
-2.991,9 |
|
-19.054,3 |
Für temporäre Differenzen im Zusammenhang mit vollkonsolidierten Tochterunternehmen, gemeinsamen Vereinbarungen sowie assoziierten Unternehmen in Höhe von TEUR 922.656,1 (Vorjahr: TEUR 643.621,4) wurden keine passiven latenten Steuern angesetzt. Auf erfolgsneutrale Wertänderungen von Beteiligungen und Wertpapieren FVOCI entfallen latente Steuern in Höhe von TEUR -924,5 (Vorjahr: TEUR -1.428,2), auf erfolgsneutrale Wertänderungen aus Hedge-Accounting TEUR -49.396,0. (Vorjahr: TEUR -35.688,6).