Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen

GRI

102-44, 102-46, 102-47, 102-49

Sustainable-Development-Goals

Der Energie AG-Konzern nimmt seine Verantwortung im Bereich nachhaltiger Entwicklung bewusst wahr und orientiert sich an den Inhalten und Zielsetzungen der Sustainable-Development-Goals (SDGs), auf die sich die Vereinten Nationen im Jahr 2015 verständigt haben. Bis 2030 soll die nachhaltige Entwicklung aller Nationen mithilfe dieser Ziele in großen Schritten vorangetrieben werden. Für die Energie AG sind alle SDGs direkt und indirekt relevant. Das Unternehmen trägt mit der strategischen Ausrichtung sowie mit den einzelnen Projekten und angebotenen Dienstleistungen zu deren Erreichung aktiv bei, siehe Nachhaltigkeit im Überblick.

Nachhaltige Entwicklungsziele (SDGs) (Symbole) — Quelle: Sustainable Development Goals

Strategieprozess

Eine Voraussetzung für die konsequente Steuerung der langfristigen wirtschaftlichen Entwicklung des Energie AG-Konzerns ist ein strukturierter jährlicher Strategieprozess. Strategien und Maßnahmen, die die Wirtschaftlichkeit und Rentabilität nachhaltig sicherstellen, werden aus Analysen von Marktentwicklungen, der Evaluierung von Auswirkungen der Geschäftstätigkeit im ökonomischen, ökologischen und sozialen Kontext (Monitoringprozesse, Zertifizierungen etc.), dem Abgleich der strategischen Ziele des Unternehmens mit den im laufenden Stakeholder-Dialog ermittelten Interessen und Erwartungen der Stakeholder und aus den Veränderungen energiepolitscher Rahmenbedingungen (neue gesetzliche Vorgaben etc.) abgeleitet.

Nach Identifizierung der sich daraus ergebenden Maßnahmen sowie deren Chancen und Risiken erfolgten die strategischen Weichenstellungen für den Energie AG-Konzern im Rahmen der im April und Juli 2021 virtuell durchgeführten Konzernstrategieklausuren. Hierbei wurden die grundlegenden strategischen Ziele definiert bzw. adaptiert und entsprechende Investitionsmittel zukunftsgerichtet verteilt.

Als Herausforderungen im Umfeld des Unternehmens wurden im Rahmen des Strategieprozesses 2020/2021 unter anderem die Auswirkungen der COVID-19-Krise auf die Gesamtwirtschaft, Side-Effekte des technologischen Umbruchs (auch im Zusammenhang mit der fortschreitenden Digitalisierung), der Klimawandel bzw. Extremwetterereignisse sowie aktuell bestehende Chancen und Herausforderungen im Hinblick auf das Erneuerbaren-Ausbau-Gesetz (EAG) identifiziert und analysiert.

Die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen der Energie AG werden im Rahmen des Strategieprozesses regelmäßig evaluiert und kontinuierlich unter Einbindung interner Interessensgruppen und externer Stakeholder weiterentwickelt. In einer Wesentlichkeitsmatrix wurden die Nachhaltigkeitsthemen von „wichtig“ bis „sehr wichtig“ eingestuft. Auf Basis dieser wurden die zu erhebenden quantitativen und qualitativen Leistungsindikatoren festgelegt. Die Wesentlichkeitsmatrix wurde am 15.04.2021 im Rahmen der Strategieklausur des Vorstandes des Energie AG-Konzerns aktualisiert und an die Ergebnisse des Strategieprozesses 2020/2021 angepasst.

Die mittel- bzw. langfristige positive Entwicklung der wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen des Energie AG-Konzerns steht im Fokus der unternehmerischen Tätigkeit des Unternehmens. Die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen des Energie AG-Konzerns entsprechen jenen des Vorjahres und werden in folgenden Kapiteln behandelt:

Wirtschaft und Konzernlagebericht